实验室内热火朝天，实验室外创新流动。发展新质生产力，服务构建现代化产业体系，深圳高校正发挥科技第一生产力、人才第一资源、创新第一动力重要结合点的作用，着力打通科技到产业的“最后一公里”。

记者近日从南科大获悉，该校在成果转化方面推出的一系列举措正逐步取得成效：503件科技成果已完成了向产业界的转移转化，通过科技成果作价投资入股等方式设立的科技企业达64家，孵化企业市场总估值超过120亿元。在成果转化链条中，学校技术转移中心和资产经营公司紧密合作、高效配合，形成从科研成果到产业化生产转化的强劲合力。

科技创新热火朝天 成果转化落地成金

重大原始创新成果萌发于深厚的基础研究，产生于学科交叉领域，在这方面，高校具有得天独厚的优势。

自2021年南科大国家级双创示范基地启动建设以来，学校科技成果产业化加速发展，新设立30余家高科技创业企业，存续持股的企业中，先后有19家获得社会融资，融资总额9.8亿元，获融资的企业比例近30%，远远高于社会早期企业获得融资的平均比例。

深圳市思坦科技有限公司就是其中之一。它由南方科技大学电子与电气工程系副教授刘召军及其团队在2018年创建，在Micro-LED领域深耕多年，围绕关键技术和核心工艺布局产生的知识产权逾660项，其中多项已完成转化。刘召军告诉记者，因看好他们的发展前景，与其合作的企业大部分都变成了公司股东。

刘召军教授团队

“深圳是创新创业之都，整座城市笼罩在创新气氛里，南科大从老师到学生都具备‘双创’气质。”刘召军表示。

机械与能源工程系讲席教授吴勇波也有同感。2017年，他从日本回国全职加入南科大，2019年与团队创建了深圳迈菲精密有限公司。“2016年来深圳出差时，发现南科大鼓励创新创业，支持技术落地，这改变了我对创业的看法。说实话，成果产业化是我来这所学校的主要目的之一。”

高科技成果转化是南科大创业企业的显著标签和突出竞争优势。近年来，南科大通过转化孵化关口前移，打通高价值专利培育到高价值技术孵化全链条，充分发挥学校存量知识产权优质资产功能，促进学校科技成果转化落地。截至2024年4月底，学校通过科技成果转化支撑的科技企业达104家次。

南科大参展高交会

体制机制不断优化 打造一站式成果转化平台

如何促进高校科技创新的资源转化、成果共用、利益共享，改善机制、完善产学研链条是关键。

“最早创业的提议还是学校领导提出来的，当时我没有产业化经验，也深知创业不容易、失败率高。校领导就鼓励我，还介绍学校资产经营公司来帮助我们。”刘召军说。创业的后顾之忧被充分消除，创新种子竞相萌发。

为保证较高成果转化率，学校重视校企全方位合作，分级分类高效推进产业对接，积极系统性梳理排查产业需求，建立活跃的“科研-产业”对话机制，拓展高粘度、全方面深度合作关系，服务产业创新发展。

规章制度上，南科大出台了一系列指引规范，从职务科技成果创业机制到科技成果赋权规则，再到国有股权处置办法，全方位保驾护航。

科技成果作价投资形成的国有股权处置机制，是南科大创业工作的一大亮点，其中不少措施在全国高校中均属领先，也是对《广东省深化职务科技成果管理改革实施方案》的有益先行探索。2023年7月，南科大印发了《南方科技大学国有股权变动管理办法》，规定了科技成果作价投资形成的国有股权，可通过协议定价和公开挂牌等不同方式进行退出，改变了以往高校创业设立公司股权“退出难”的困境。目前已经完成了9宗协议定价交易和1宗公开挂牌交易，受到创业企业和投资机构的认可。

“梧桐树”国际创新创业大赛

在构建创业企业交流平台方面，学校通过举办创业企业年会，促进市场、设施设备、创业心得开放共享；创办“南科大梧桐树”国际双创大赛，选拔优秀创业项目。去年，学校获批深圳市概念验证中心，对科研成果开展技术与商业验证，将不具备前景的设想及时淘汰，提前引导市场关注研究成果，提高成果转化率，进一步完善产学研一站式成果转化平台。

在解决初创企业的资金问题方面，学校与银行、投资机构和律师事务所建立联系，为创业企业提供全方面顾问。2018年，学校资产经营公司作为投资顾问，与投控东海公司合作，组建投控南科大天使基金。2022年，在深圳天使母基金支持下，学校资产经营公司全资子公司南科分享基金管理公司作为管理人（GP）成功组建深圳首支高校科研转化子基金——“南科梧桐天使基金”，重点投资南科大及其他深圳高校优秀科技成果产业化项目。

促进科教融合发展 培育创新人才成长

南科大技术转移中心统筹校内各单位资源，形成了高价值专利培育、校企深度合作、成果转化作价投资入股设立企业的模式，为搭建产学研平台提供系统性服务。学校资产经营公司负责创业企业投后管理、股权运营、投融资赋能、双创基地运营等专业化创业服务和产业生态培育，通过持续性知识产权投资与股权退出，鼓励高校技术输出，服务社会经济发展。

吴勇波对此深有感触：“学校的支持对初创型企业的帮助很大。学校资产经营公司一是提供市场、投资机构等各方资源和需求；二是链接资金和场地；三是通过举办研讨会，增进经营经验交流；四是提供人性化管理，为企业融资、风险把控、提供天使基金。”在他看来，初创企业有了高校信誉支持，投资公司才会增加信任；有了人才支持，发展动能才会源源不断；有了科研支持，创新基础才更加坚实。

吴勇波教授与团队交流

目前，南科大孵化企业累计吸纳近800余名大学毕业生实现高质量就业，部分企业已步入高速发展轨道。

“工科人才培养离不开产业，关在象牙塔里是不行的。”吴勇波认为，产学研工作对于高校教学帮助巨大。“教学不是闭门造车，尤其是对工科学生。教会他们发论文不是最终目的，教会他们如何让技术落地，培养应用能力和实操能力才是。”

为此，吴勇波在讲课时会结合实际产业的研发，在寒暑假，也欢迎同学到公司去实习。“现场有经验丰富的工程师手把手教，同学们成就感特别高，这对将来就业有利。”此外，吴勇波的两名博士生毕业后也进入了迈菲精密，现在是公司骨干。培养创新创业人才，让科教融合发展结硕果，也是教授们创业过程所期待的。

（作者：深圳特区报首席记者 焦子宇）

报道链接：南科大持续打造优质创业生态，助力科研成果产业化 (dutenews.com)